Kamis, 01 Oktober 2009

Coaching des employés en milieu de travail

Après une semaine complète de formation, vous êtes toujours un peu nerveux au sujet de votre nouvel emploi. Toutes les informations dont vous avez besoin de digérer, le nouvel environnement vous ajustez à, et les nouveaux visages, vous serez se familiariser avec juste un peu écrasante.

Pour répondre aux attentes d'un nouvel emploi et d'être le nouveau visage parmi un réseau établi de ses collègues est une position inconfortable pour tous. Mais vous pouvez trouver le réconfort que les nouvelles recrues face partout aux mêmes défis.

Chacun d'entre nous à un moment ou un autre a eu ce sentiment de déconnexion. Pourtant, si des collègues et des gestionnaires de prendre une responsabilité sans cesse par le coaching et la préparation de nouvelles personnes pour leur emploi, elles, ainsi que le novice, bénéficiera de l'expérience. Ces derniers bénéficieront de la société dans son ensemble.
Pour les nouveaux employés-obtention de nouvelles compétences, apprendre les ficelles du métier, et d'établir lui-même dans une nouvelle communauté, avec l'aide d'un co-travailleur expérimenté leur donne de précieux renseignements et des connaissances sur le travail et la collectivité. Les collègues de travail sont leurs ressources les plus accessibles sur le tas. Vétéran employés savent ce qui fonctionne le mieux avec leur domaine de travail.

Pour le co-travailleur-Parce employés expérimentés ont mis au point ses connaissances et habiletés et sont facilement accessibles, ils sont le choix le plus logique pour former, encadrer et former un nouvel employé. Cette occasion offre à l'employé vétéran de la chance de développer leurs compétences en leadership. Il renforce également la confiance en soi que d'autres tiennent à leur expérience et de fiabilité. Avec le devoir d'encadrer les nouveaux employés, un employé de vétéran prend la gérance pour les nouveaux employés de voir qu'ils apprennent tous les aspects de l'emploi. Avec le coaching manager, ce leadership ne peut être développé davantage, en leur donnant une chance pour la promotion ultérieure.

Pour le directeur-Le gérant est souvent surchargés de responsabilités trop d'autres. Formation des employés grâce à ses travailleurs vétérans, aide à maintenir la continuité du protocole de travail et d'efficacité. Le nouvel employé n'est pas en attente pour le manager d'avoir le temps d'expliquer les procédures plus. Lors de ses subordonnés deviennent des participants proactif dans l'encadrement des nouvelles recrues, les gains gestionnaire de plus de temps pour tourner son attention à d'autres employés aussi. Par la formation des travailleurs vétéran dans la formation de nouveaux employés, le gestionnaire commence à développer le potentiel de l'ouvrier vétéran.

La relation entre les nouveaux employés et son ou ses co-travailleurs et les gestionnaires aujourd'hui un partenariat d'une valeur dans la réussite d'une entreprise. Brièvement, les guides employés coaching nouveaux employés, développe le leadership chez les employés, et fournit un effort de collaboration dans la réussite de l'entreprise.

A propos de l'auteur:
Stephanie Tuia se spécialise dans le marketing internet pour CMOE.

Pour en savoir plus sur la façon de maximiser votre influence lorsque les employés de coaching nous contacter au (801) 569-3444

Auteur: Stephanie Tuia

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